苏州神秘顾客分析

【TTT企业里面培训的近况】

TTT里面培训师是指公司里面除慎重本岗亭职责职责外，还兼职承担培训课程开发、培训教学、效果评估等任务的东谈主员。

珍贵东谈主力成本投资的企业相通建有我方的培训师戎行甚而是专职部门，同期，一些浅显性的培训名堂(如新职工培训名堂)，或一些外师无法承担、也不需要由外师承担的培训课程(如家具常识培训课程、治理轨制培训课程、企业文化宣导课程)，也相通是由内师承担的。

针对企业里面培训师的培训近况，为使其掌持必要的培训常识及提高其培训技巧，同期提高企业的培训效果，特规划此课程。ttt企业内训师是什么真谛？

【TTT里面培训师关于企业的真谛真谛】

1.率领层面：公司计谋完了存基础保障，而不是泛论误“企”。

北京（7-4）：利夫18分8篮板4助攻、丘天15分2篮板、方硕14分8助攻、曾凡博11分7篮板、张才仁10分、翟晓川9分9篮板4助攻、范子铭5分3篮板、田宇翔3分3篮板4助攻、雷蒙2分2篮板2助攻

江西上饶奥飞0-3负江苏中天钢铁（14-25、13-25、16-25）

2.职工层面：诞生榜样，复制训诲、犒赏先进，激发团队;让企业每个东谈主齐为企业发展奉献贤达，大限制利用企业现存东谈主力资源，来完了职工成长、企业得胜，信得过作念到以东谈主为本。

3.竞争层面：全面孤高客户需求，匡助企业赢得更多客户赈济，在强烈的市集竞争中常胜不输，不绝保持有益地位。

4.文化层面：通过过程管控和用数据作念治理，束缚提高企业功绩;幸免无须要的摩擦和内讧，造成刚正公正怒放的文化氛围，让企业充满生机和活力。

【课程对象】：公司率领，内训师团队、东谈主力资源系统、各部司理\足下\部长、工程师、工艺员、班组长及一线职工。

【课程时辰】：1天(6H/天)

【内训顺次】：课程内容可据企业培训需求诊治

【培训大纲】：

第 一讲：企业培训体系

第二讲：出产制造业企业治理透析和学习型组织的联系

第三讲：内训师的界说和机制

第四讲：内训师手段

第五讲：内训师提高--需求探望/发掘

第六讲：内训师提高--内容规划

第七讲：内训师提高--要津选用

第八讲：内训师提高--培训实施

第九讲：内训师提高--效力评鉴

第十讲：出产型企业培训地点 & 内训师培养地点

第十一讲：治理要津落地神态之适度出扫尾

第十二讲：课程追想

诺达**TTT企业内训师课程讲师

诸君导师齐有着多年实验训诲 所慎重着亿级家具名堂 信得过的培训界的实战各人

【诺达**先容】：刘成熙

台湾驰名治理培训讲师

学历与现职：台湾政事大学法律系毕业，MBA 降生：台湾

资历：台湾大英法律事务所长处;欧亚法律事务所合资讼师;雍华海外电子有限公司CEO;春达海外股份有限公司总司理;台湾麦金士企管参谋人股份有限公司实行副总广东龙邦物流有限公司实行总司理兼华北区总司理;深圳市麦金士企业治理征询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师，上海交通大学及华北电力大学研修班特邀讲课讲师，庞大银行证券等金融机构特聘讲师。

简要先容

台湾刘成熙考验为，两岸三地着名实战治理培训各人，曾是台湾着名讼师，领有8年的讼师生活和7年的高管实战治理(计谋及市集，以及东谈主力资源)，14年治理征询与培训功底和训诲，全面久了了解两岸三地企业特色(国企;私企;中资;外资企业)的扫数营运，以海外化的培训理念，传授学员实战想路，透过冲突风气界限，用活动学习的要津;让学员得胜冲突心智神态，让学员产生活动带领企业再创佳绩)。他已悄然办事讲课50门第界五百强企业，120余家中国五百强企业，1500多家中型企业，累计1000000余企业中高管和精英学员，持久相持专科创造价值的办原理念，超高答允度和客户返聘率。

品牌驰名度：

治理率领类讲师排行前5名以内，苏州神秘顾客分析概述及时排行前15名以内，总裁网博客点击率东谈主际全 网前20名以内， 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地讲课量前三甲，不绝三年讲课每年达到280天以上。

讲课样式：

启发式教悔、互动式教学、体验式学习，小组计划、案例分析、变装束演、情景模拟、治理游戏、导师多年的骨子职责训诲和从事做事参谋人案例怒放式与您共享

讲师作风：

透过讲师久了浅出、幽默意思意思、视力独有的申诉，使学习**欣慰;讲师行业训诲丰富，可针对骨子景象进行解析;讲课讲师丰富的实务训诲与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与联系，表面与实务能充分联结

客户点评：

两岸三地驰名培训各人，讲课作风久了浅出、幽默意思意思、视力独有、常识庞大，擅长针对个案进行分析与联系，表面与实务能充分联结，善于欺诈多种培训要津，快速退换学员的参与性和积极性，丰富的实务训诲与操作手法使学员能即学即用，在**欣慰的氛围中得到赶紧而灵验的提高。他的培训课程累计上万小时，讲课学员累计十万东谈主次，得到庞大企业(如富士康、中国一汽、碧桂园、富士康科技集团等上千家企业)及学员的招供和好评。

主要专长与训诲：

谈判策略拟定与磋议;企业计谋磋议系统制定及鼓动、企业策划治理磋议系统制定及鼓动;东谈主资体系以及培训体系，薪酬与绩效体系、组织绩效治理系统制定及推;市集营销与磋议，企业文化塑造、企业价值塑造、组织架构的规划及集团资源整合;率领力与实行力体系构建、企业并购策略拟定，财务及税务磋议、企业法律参谋人征询教唆均有丰富的实战训诲。

在征询教唆方面：对各样企业的组织架构规划及组织的运作企业计谋磋议系统制定及鼓动、企业策划治理磋议系统制定及鼓动;东谈主资体系以及培训体系，薪酬与绩效体系、组织绩效治理系统制定，市集磋议等齐了如指掌、曾得胜教唆过上百家企职业单元，以讲究独有的视力、严格慎重的职责立场和极端的惩办问题的想维赢得庞大客户的一致好评。

在企业培训方面：想维测验、MTP、率领力、实行力、客户办事、商务谈判、大客户销售、问题分析与决策、企业计谋治理与策略磋议、东谈主才汲引等等中高端课程为主刘考验讲课将表面与实务能充分联结，善于欺诈多种培训要津，快速退换学员的参与性和积极性造成了极端讲课作风。

刘成熙考验新课程

[内训课]治理者成长舆图—广阔界治理与共同努力

[内训课]企业里面讲师培训TTT(初中高)

神秘顾客公司_赛优市场调研

[内训课]总司理的东谈主力资源治理策略与实务(2天改良)

[内训课]杰作课程-运营足下理的八项中枢手段

[内训课]塑首级，造企业-基于BLM业务领 先神态的企业计谋与率领力提高

[内训课]得胜打造高绩效团队(2天)

部分培训现场：

中海石化/中沙(天津)石化有限公司/中国海洋石油股份公司/深圳计量质料检测联系院/南车集团/铁谈部团中央/深圳团市委/深圳市龙岗区政府/中国航天集团/中国纺织集团/华南理工大学MBA/国度新媒体产业基地/株洲南车期间股份有限公司/武警广东总队病院/上海航天技能联系院/中粮集团/中国银联客服中心/中国银联监察审计部门/山西中行金钱治理中心/中国银行海南省分行/中国银行上海分行/中国银行桂林分行/安信证券/世纪证券深圳总部(南昌等商业部)/广发证券股份有限公司/广发证券总部(西安/中山/广州/珠海/等商业部)天成学院/招商证券/吉祥保障集团/招商基金/中山证券/招商基金/东南汽车/上海汽车集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/北京万源金德汽车密封成品有限公司/ 上海世博会上汽集团-通用汽车馆/中国一汽集团/福田汽车/良马集团/华裔城企业集团/深圳万科企业股份有限公司/招商房地产有限公司/碧桂园集团总部以及沈阳公司/金地集团/湖南省三一重工股份有限公司/江苏牧羊集团/重庆银钢企业集团/野宝车料工业(深圳)有限公司/杭州西子奥的斯电梯有限公司/上海欣荣实业/诺而达热交换器(中山)有限公司/重庆拉法基水泥/上海电气电站设备有限公司/西安陕荧惑力股份有限公司/富士康科技集团/昆达集团/顺达/光宝集团/万达利集团有限公司/斯比泰电子(深圳)有限公司/德赛电子集团有限公司/奇好意思电子股份有限公司/建兴光电广州有限公司/深圳世强电讯/盛凌实业(深圳)有限公司/普诚科技(深圳)有限公司/顺德科威电子厂/好意思的集团/好意思的中央空调/

【诺达**配合经过】

苏州神秘顾客分析

【诺达**先容】

诺达**是一家行业内比拟有驰名度的企业培训TTT企业内训培训征询机构。

诺达**创办于2006年，总部建设在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训办事的培训机构。现在业务范围已遍布寰宇各个省市，成员主要漫衍在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司用功于于经受国表里先进的治理理念、要津，追想优秀企业治理推行，经过多年时辰的发展与千里淀，如今已领有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖治理手段、做事修养、东谈主力资源、出产治理、销售治理、市集营销、计谋治理、客户办事、财务治理、采购物流、名堂治理及国粹贤达十几个界限，为百行万企提供系统、专科、实战、灵验的培训办事体系，为企业提供高效的企业治理培训惩办决议，匡助企业学员学有所成，学有所用，赢得了庞大企业的招供。

诺达**与58同城、中国东谈主寿财险、好吃可乐、好意思的、中国拓荒银行、招商银行、中国吉祥、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南边航空、中兴、守望、波浪、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等驰名大企业齐有配合，屡次提供专科、实战、灵验的企业治理培训办事。 征询电话：13267145815

上一篇：ttt培训师课程参训用度是几许 下一篇：ttt中阶培训课程有哪些